12月4日，化学工程系在2号楼306室召开了全系教职工大会，就个人奖励性绩效的填写进行说明，并通报了校级教学督导的相关情况。

会上，马太平主任对2019年度的奖励性绩效的填写进行了说明。他从工作量积分、表彰奖励积分、考勤积分、教科研积分等几个方面对奖励性绩效实施方案进行了解读，他指出实行奖励性绩效的目的是量质并重，既要考虑到工作的数量，更要考虑工作的质量；多劳多酬，做得多的、干的好的绩效分数自然会高；师德为重，凡在师德方面出现问题的，绩效实行一票否决，因此绩效考核从本质上来说是一个过程管理，而不是结果管理，全系教职工要充分认识这一点，扎扎实实地做好平时工作，才能促进个人和系部的共同成长。

殷伟副主任就校级督导的情况进行了通报。他介绍了11月21日学校督导室对我系教学督导的情况：督导由系部汇报、查阅资料、反馈意见等三个环节组成，督导人员在肯定我系的教学工作和管理工作的同时，还对我系今后要重点做好的工作提出了中肯的建议。