结合高水平职业学校创建成果，学校督导室在校长室的领导下，于 一、全面督导 彰显成效 督导室着重检查了各系（部）开学工作会议记录、学期工作计划、第一次政治学习和业务学习等会议记录、班级日志检查的记录、学生一日常规检查记录、一日教学常规检查记录、教学资料检查记录、听课安排表及检查记录、实施性教学计划执行情况检查、实验和实习制度及执行检查记录，对每项指标通过系部自评与督导考核相结合的方式进行了量化考核。从检查结果看，各系（部）都高度重视，各项工作基本都能做到位。 二、细致管理 有效扎实 在督导过程中，督导组召开了教师学生座谈会，并与系部班子成员进行了管理经验的交流。 机电系学生管理工作认真细致，材料准备充实，班主任值班率高，均达到80%以上，有些达到95%。 单招部能做到上课常规检查与抽查相结合，有专人负责全查和抽查，检查有记录，记录表中能指出迟到人员和迟到的原因，班级日志记载完整、规范。加强对学生规范化记载指导，做到记学生、记教师、记班级动态，管理规范。 机械工程系每周有开门听课活动，把听课情况及时公布，做到制度化、正常化。本学期，系部以狠抓教学质量为突破口，从一年级新生选取15数控（高职）班为试点班级，配备优秀教师和责任心较强的班主任担任班级教学和管理工作，主要是把教学质量和学生学习能力提高到新的水平，通过以点带面，逐步推广到整个一年级全部，再进一步推广到全系部。 经化系学生宿舍管理别具一格，推出了“样板宿舍”，对宿舍内务进行照相公布，召集住宿生，展示内务整理实况，并逐一点评，实训楼实行常规管理与抽查相结合制度，机房对各上机班级进行量化管理，并制定了奖惩条例。
督导室
2015年9月28日 |